Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı'nın desteklediği Milli Havacılık Endüstrisi Kümelenmesi (SAHA MİHENK) kapsamında düzenlenen "3. Milli Havacılık Endüstrisi Çalıştayı"nda, savunma ve havacılık sektörlerinde seri üretim olgunluğu, kalite kültürü ve tedarik zinciri entegrasyonunun önemi vurgulandı.

Çalıştay, ASELSAN Çelikkubbe Etkinlik Salonu'nda gerçekleştirildi. "Üretim/Tasarım ve AR-GE Süreçleri - Savunma ve Havacılığa Üretim Yapan/Yapmak İsteyen Firmalar" panelinde, sektörün gelişiminde ekosistem tabanlı büyümenin etkisi ele alındı.

Geniş Tedarik Ekosistemi ve Planlama

Türk Havacılık ve Uzay Sanayii (TUSAŞ) Kalite Güvence ve Tedarik Zinciri Müdürü Ersin Közen, yaklaşık 1700 firmadan oluşan geniş bir tedarik ağıyla çalıştıklarını belirtti. 1500 uçaklık sipariş hedefinin güvenle karşılanabilmesi için planlamanın kritik olduğunu ifade etti. Seri üretimde beklenmedik sorunlarla karşılaşmamak adına "ekosistem olgunluğunun" olmazsa olmaz olduğunu kaydeden Közen, entegrasyonu hızlandırmak için çeşitli projeler yürüttüklerini söyledi.

Közen ayrıca denetim yaklaşımının sadece tespit yapmakla sınırlı olmadığını, tedarikçilerin gelişimini destekleyen, eğitici ve şeffaf bir sistem kurduklarını dile getirdi.

Kalite Kültürünün Önemi

Altınay Savunma Kalite Direktörü Nazan Güldaş, kalite sistemlerinin sadece denetim için değil, müşteri gereksinimlerini karşılayan, izlenebilirliği mümkün kılan ve tekrarlanabilir üretimi sağlayan bir altyapı oluşturmak için kurulması gerektiğini vurguladı. Güldaş, "Kalite sadece bir departman değil, şirketin tamamına yayılması gereken bir kültürdür." değerlendirmesinde bulundu.

Tasarım aşamasından üretime geçerken üretilebilirlik ve montaj edilebilirlik analizlerinin kritik olduğunu belirten Güldaş, bu analizlerin yapılmaması halinde projelerin tekrar başa dönebileceğini ifade etti.

Seri Üretim Sürecinin Zorlukları

ROKETSAN Tedarik Kalite Güvence Müdürü Halil Yeşilbudak, sektörde en çok öne çıkan iki kavramın "kalite" ve "sürdürülebilirlik" olduğunu anlattı. Firmaların prototip üretimde başarılı olsalar da seri üretim süreçlerini yeterince planlamadıklarında zorluk yaşadığını belirtti. Üretim proseslerine hakimiyet, ileri ürün kalite planlaması ve kapasite yönetiminin seri üretimin temel unsurları olduğunu kaydetti.

Yeşilbudak, tedarikçilerin sadece tekil üretim değil, talep edilen adet ve takvimde üretim yapabilecek altyapıya sahip olması gerektiğini söyledi.

Teknoloji Odaklı ve İhracat Merkezli Yaklaşım

ASELSAN Millileştirme ve Tedarikçi İlişkileri Müdürü Özgür Bayri, 2030 vizyonu doğrultusunda teknoloji odaklı ve ihracat merkezli bir yaklaşımı benimsediklerini belirtti. Bayri, tedarik zincirine bir firma dahil edilirken yalnızca teknik kabiliyet değil, ürünleştirme ve sanayileşme olgunluğunun da değerlendirildiğini söyledi.

AR-GE yetkinliği, konfigürasyon yönetimi, seri üretim kabiliyeti ve kapasite planlama disiplininin kritik kriterler arasında yer aldığını ifade eden Bayri, küresel rekabet ortamında hız ve kaliteyi bir arada sağlayabilen firmaların öne çıktığını aktardı.